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    • 为评价公司的质量/环境/职业健康安全管理体系与GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T45001-2020标准的符合性、体系运行的适宜性及有效性,发现持续改进的机会。9月27日-28日,黄冈公司与远达公司组成的交叉审核组采用交谈、提问、现场查看、调阅文件资料等方式对公司管理层及各单位进行了文件审核及现场巡查。在审核过程中各审核组给我们提出了很多改进建议,并开出书面不符合24项,均为一般不符合。其中贯标办整理审核组提出的改进建议13项,以《纠正和预防措施处理单》方式发至需改进单位,均要求在2020年10月27日前完成整改。(贯标办:周细红)
    • 为落实集团管理手册2020年宣贯工作计划,引导员工持续深入学习实践集团核心理念,加深员工对核心理念的理解和认识,6月15日—7月10日,公司办组织开展了企业核心理念摘抄书法比赛活动。在各车间、部门的积极参与下,共征集到摘抄作品338幅。经过初选、现场决赛、评委评分,最终,市场部徐杰摘得比赛一等奖,一车间胡宜枝、邹义军获得二等奖,财务部杜青、安环部华继军、公司办李启菲获得三等奖。(公司办:李启菲)
    • 7月6日,为完善企业人才激励机制,推动专业技术人员职称评审工作的开展,青化集团组织召开了职称评审工作座谈会,并随后成立集团职称申报工作领导小组,组织推动集团内职称申报工作的开展。潜江方圆钛白人力资源部迅速启动本公司专业技术人员职称申报工作,7月16日完成了化工工艺专业初级职称申报及认定工作,陈瑞等6人取得了初级(助理工程师)专业资格证书。7月20日完成了符合中级职称申报人员的资格初步审查,李敏等7人申报表已在武汉硚口区职改办领取,现处于材料准备及表格填写阶段。(人力资源部:刘平军)
    • 根据生产部完善MES系统功能应用的工作计划,截止目前已完成设备档案管理、能源管理、工艺流程画面等模块应用工作,目前对生产设备维护维修工单功能正在测试应用。MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块,为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。(生产部:华义波)
    • 6月11日,潜江方圆钛白公司组织召开了生产装置系统评估座谈会,集团公司董事长张恒明、总经理毛明出席会议。会上,潜江方圆钛白常务副总周晓东、总经理助理研发中心主任胡宗烈、技术部经理黄娟、生产部经理李峙和车间主任代表施洪兵就开展生产装置系统评估活动的意义,以及如何推动此项工作规范化、制度化等进行了深入交流。张恒明董事长、毛明总经理充分肯定了我公司此项工作的成果,也强调我们不能固步自封,要站位更高、眼界更开阔。要对生产装置展开系统性评估,充分利用管理工具创造条件,坚持持续改进的核心理念,确立正确的思维方式和工作模式。通过理论对标和与先进水平对标,找出差距,制定改进计划;通过完善信息化工作,把数字管理的理念、措施和方法加以应用,最终使得每一个生产装置都是同行业中的佼佼者。(生产部)
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